مطالب جزوه دانشگاهی خلاصه درس مدیریت تولید دکتر اکبر صفدری را از سایت JOZVEKADEH.IR تهیه نمایید. مطالب جزوه دانشگاهی خلاصه درس مدیریت تولید دکتر اکبر صفدری در یکصد و دوازده صفحه تهیه شده است.
معرفی مدیریت تولید
منشاء تولید هر محصولی، در ابتدا احساس نیاز به آن محصول می باشد. این احساس نیاز همواره توسط عده ای از اندیشمندان، مبتکران و یا شاید توسط یک فرد عادی مطرح شود. پس از طرح احساس نیاز به یک محصول، افراد مختلفی، پیشنهادهایی را تحت عنوان ایده مطرح می نمایند. سپس از میان ایده های مختلف بهترین، ساده ترین و کم هزینه ترین ایده انتخاب شده و یک نمونۀ آزمایشاهی از آن ساخته می شود. در صورت موفقیت آمیز بودن نمونۀ ساخته شده و مرتفع ساختن نیازمندی، محصول نهایی به صورت انبوه تولید شده و به این ترتیب کار و تولید و در کنار آن اشتغال و کسب درآمد، آغاز می شود.
مدیریت تولید برای چه کسانی مناسب است؟
- دانشجویان رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، و سایر رشته‌های مرتبط: برای درک مفاهیم اساسی و پیشرفته مدیریت تولید و تقویت پایه‌های علمی خود.
- مدیران و کارشناسان تولید در سازمان‌ها و شرکت‌های تولیدی: برای بهبود عملکرد سازمان و افزایش بهره‌وری در فرآیندهای تولیدی.
- مشاوران مدیریت و مهندسی صنایع: برای ارائه خدمات مشاوره به سازمان‌ها و شرکت‌های تولیدی در زمینه مدیریت تولید.
- کارآفرینان و صاحبان کسب و کارهای تولیدی: برای راه‌اندازی و مدیریت بهینه کسب و کار خود در حوزه تولید.
- افراد علاقه‌مند به یادگیری مفاهیم و تکنیک‌های مدیریت تولید: برای افزایش دانش و مهارت‌های خود در این زمینه.
ویژگی‌های کلیدی مدیریت تولید
- جامعیت: پوشش دادن تمامی مباحث اصلی و مهم مدیریت تولید، از جمله برنامه‌ریزی تولید، کنترل موجودی، زمان‌سنجی و کارسنجی، کنترل کیفیت، و غیره.
- دقت: ارائه اطلاعات دقیق و صحیح، بدون اشتباهات فنی و علمی.
- وضوح: استفاده از زبان ساده و قابل فهم، همراه با تصاویر، نمودارها و مثال‌های متعدد.
- سازماندهی: داشتن ساختار منطقی و منظم، با فهرست مطالب دقیق و فصل‌بندی مناسب.
- به روز بودن: ارائه اطلاعات به روز و مطابق با آخرین پیشرفت‌ها در زمینه مدیریت تولید.
- کاربردی بودن: ارائه اطلاعات کاربردی و قابل استفاده در سازمان‌ها و شرکت‌های تولیدی.
- مثال‌ها و مطالعات موردی: ارائه مثال‌ها و مطالعات موردی واقعی از سازمان‌ها و شرکت‌های تولیدی برای درک بهتر مفاهیم و تکنیک‌ها.
فهرست مطالب جزوه مدیریت تولید:
- مقدمه:
- تعریف مدیریت تولید و اهمیت آن
- تاریخچه مدیریت تولید
- اهداف و وظایف مدیریت تولید
- انواع سیستم‌های تولیدی (سفارشی، دسته‌ای، انبوه، پیوسته)
- برنامه‌ریزی تولید:
- پیش‌بینی تقاضا
- برنامه‌ریزی ظرفیت
- برنامه‌ریزی جامع تولید (Aggregate Planning)
- برنامه‌ریزی اصلی تولید (Master Production Scheduling)
- برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (Material Requirements Planning – MRP)
- کنترل موجودی:
- انواع موجودی‌ها
- هزینه‌های موجودی
- مدل‌های کنترل موجودی (EOQ، Q-system، P-system)
- مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management)
- زمان‌سنجی و کارسنجی:
- روش‌های زمان‌سنجی (مستقیم، غیرمستقیم)
- روش‌های کارسنجی (مطالعه روش، طراحی کار)
- استانداردهای کار
- بهبود روش‌ها
- کنترل کیفیت:
- تعریف کیفیت و ابعاد آن
- روش‌های کنترل کیفیت آماری (Statistical Quality Control – SQC)
- ابزارهای کنترل کیفیت
- مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management – TQM)
- استانداردهای ISO 9000
- مکان‌یابی و استقرار:
- عوامل موثر در مکان‌یابی
- روش‌های مکان‌یابی
- انواع استقرار (محصولی، فرآیندی، ثابت)
- طراحی ایستگاه‌های کاری
- نگهداری و تعمیرات:
- انواع نگهداری و تعمیرات (اصلاحی، پیشگیرانه، بهره‌ور فراگیر)
- برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات
- مدیریت دارایی‌های فیزیکی
- مباحث نوین در مدیریت تولید (اختیاری):
- تولید ناب (Lean Production)
- تولید چابک (Agile Manufacturing)
- تولید سفارشی انبوه (Mass Customization)
- صنعت 4.0
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.